Avec une fiche de 8 victoires pour 3 défaites, Fnatic est actuellement 2e au classement général, à égalité de points avec G2 Esports. Avant que ne soit donné le coup d'envoi de la 5e semaine de compétition, l'entraineur en chef YamatoCannon s'est confié au micro d'Iven Global, revenant sur le recrutement de Wunder, du style de jeu de son équipe, de la place des rookies au sein de la ligue et du niveau général en LEC et LCS.

Wunder était une personne en qui beaucoup de fans n'avaient pas beaucoup de confiance au début de ce split. Quelles ont été vos impressions jusqu'à présent ? Les blagues sur son éthique de travail et son jeu se sont-elles avérées exactes pour lui chez Fnatic ?

J'ai trouvé ça assez fou que nous ayons réussi à l'avoir pendant l'intersaison. Rien que d'y penser, ça m'épate. Parce que je pense que Wunder est le plus grand joueur de tous les temps (GOATed). Son éthique de travail est incroyablement bonne. Son niveau de professionnalisme est exemplaire - il se fout franchement de l'opinion publique. Il n'en a vraiment rien à faire. Et je pense que c'est une de ses forces. Je pense que l'équipe des réseaux sociaux de G2 a joué avec l'idée qu'il joue à World of Warcraft et ainsi de suite. 

Et quand vous êtes une équipe qui gagne tout, vous essayez toujours de trouver des moyens d'équilibrer le burnout  et de vous assurer que le plaisir du jeu est là. Il vous arrive donc de jouer à un autre jeu. Et c'est tout à fait normal et naturel. Quand on pense au temps fort de G2 - quand ils allaient aux MSI et au championnat du monde - ils étaient très occupés. Et Wunder, je pense que son apport est le plus constant en scrims. Il est toujours là, peu importe ce qui se passe dans le jeu. Mentalement, il est toujours là. En termes de soloQ, il est toujours prêt avec ses champions. 

Je ne pouvais pas demander plus de lui, je suis extrêmement heureux avec lui. Et il a juste joué avec les mèmes et G2 l'a poussé trop loin pour qu'il donne cette image. Et, bien sûr, quand vous commencez à perdre un peu, ces mèmes prennent une autre tournure. C'est comme, "Oh, tu perds contre un gars qui joue à World of Warcraft ? Comme c'est drôle." "Oh, ce gars perd parce qu'il joue à World of Warcraft ? Comme c'est drôle." Il y a toujours deux côtés d'une lame, pour ainsi dire. Il ne se soucie pas de l'opinion publique. Moi non plus. Je connais Wunder.

Avec les grosses signatures que Fnatic a faites, vous avez beaucoup de joueurs expérimentés et qui ont de la voix. Dans quelle mesure est-il différent de gérer des personnalités comme celles-ci par rapport au passé, lorsque vous avez recruté des rookies ?

Oui, c'est un défi différent parce que vous avez des joueurs qui viennent de différents équipes. Ils arrivent avec des attentes différentes. Certaines choses qu'ils trouvent faciles peuvent ne pas l'être pour d'autres. Et puis, ces joueurs ont souvent joué les uns contre les autres. Ils se sont donc forgé des opinions les uns sur les autres. Et cela prend du temps à déraciner. Et la principale chose qui était importante pour nous, c'est que nous devions créer notre propre version de ce que sont les principes de base. 

Quand vous avez joué dans une équipe pendant assez longtemps, vous avez une façon fixe de jouer et vous renforcez l'idée de comment jouer la game pendant de nombreuses années. Comme G2 avec Wunder ou Marek [Humanoid] avec MAD Lions, et bien sûr nous chez Fnatic avec Hylissang et Elias [Upset] - nous avions aussi une vision du jeu. Et il s'agit de s'assurer que nous nous alignons et que les gens sont capables de se donner de l'espace. Jusqu'à présent, ça a consisté à se rendre compte de qui avait les informations les plus précises sur certains aspects du jeu. 

Il s'agit donc maintenant de trouver un équilibre et de convenir ensemble de la manière dont nous voulons jouer la game. Mais c'est un avantage énorme d'avoir autant d'expérience, il s'agit juste de s'assurer que nous mettons nos efforts ensemble dans une même chose au même moment. Parce qu'il est très facile de croire que quelque chose d'autre est plus important. Et alors l'énergie se divise, et c'est là que l'on commence à se sauter à la gorge les uns des autres. Il s'agit donc simplement de rassembler l'énergie, de rassembler les connaissances, d'attaquer chaque question comme une seule et même chose, puis de trouver un point d'accord. Et si vous faites cela, alors toute cette expérience se transforme définitivement en une arme massive. Mais je pense que le problème de la plupart des super équipes est que vous avez des joueurs qui croient que la game devrait être joué d'une certaine façon, et puis vous avez cinq joueurs qui deviennent déconnectés et c'est un défi que nous abordons aussi sérieusement que possible.

Dans une récente interview avec Wunder, il a déclaré que Fnatic a dépassé la phase de lune de miel et a déjà traversé des discussions et des désaccords. Est-ce unique pour une équipe ?

Je pense que le niveau de chacun ici est juste très, très élevé. Et quand le niveau est très élevé, vous avez un groupe qui est très critique sur les choses que nous faisons mal. Et en fait, au début de Spring Split, nous allons avoir des choses que nous faisons mal. Et nous nous sommes directement lancés, parce que nous avons été dans cette position tellement de fois où nous n'avons pas utilisé notre temps correctement. Dès le début, même lorsque nous avons gagné, nous avons voulu nous améliorer et corriger toutes les erreurs que nous avions commises. Parfois presque trop, parce que nous célébrons à peine les victoires que nous avons. Et j'essaie de faire comprendre aux garçons que le voyage que nous vivons en ce moment - même si cela peut paraître cliché - nous créons des souvenirs en ce moment même. 

Et finalement, nous arriverons à un point - peut-être dans quelques années - où nous ne travaillerons peut-être plus ensemble. Nous repenserons alors à ces moments que nous avons réussi à capturer. C'est donc une question d'équilibre. J'ai un groupe qui est très critique sur ce que nous faisons mal, et tout le monde veut juste aller de l'avant et s'assurer que lorsque nous serons aux playoffs, nous serons aussi bons que possible. J'ai toujours l'impression que personne ne veut partir avec des regrets. Et tout le monde veut toujours s'assurer qu'aucun aspect n'est négligée. On s'attaque à tout et on s'assure de progresser. 

Donc la phase de lune de miel, je pense que c'est une bonne chose qu'elle soit passée parce qu'elle peut vous faire oublier les erreurs que vous avez faites. Cela nous est arrivé l'année dernière au Summer Split. Nous avons gagné beaucoup de matchs d'affilée, nous avions un très bon classement, puis nous avons frappé un mur et nous avons perdu, je crois, quatre matchs d'affilée ou quelque chose comme ça. Et alors vous devez aborder les problèmes que vous saviez être là mais qui étaient cachés par le fait que vous gagnez. Et dans ce milieu, on se fout de la victoire, on s'intéresse juste à nos performances, à la façon dont on joue, et à ce qu'on peut améliorer à partir des matchs.

Et le style de jeu ? L'année dernière, Fnatic aimait mettre la pression - y aller fort, y aller vite. Par rapport à votre façon de jouer actuelle, quelle est la différence entre l'approche de Fnatic et la vôtre ?

Je pense que notre potentiel est beaucoup plus élevé maintenant. Je pense que l'année dernière, nous étions très prévisibles, et nous nous sommes vraiment penchés sur une seule façon de jouer. Au bout d'un moment, lorsque vous faites face à des équipes très fortes, vous ne pouvez plus vous en sortir. Il y a un certain niveau de macro et de micro que vous devez atteindre pour pouvoir rivaliser avec les meilleurs. 

L'année dernière, nous avons mis en place de nombreuses solutions de fortune pour masquer nos faiblesses. Nous étions une équipe très centrée sur la botlane et notre duolane était obligée de surperformer pour nous permettre de remporter des victoires. La plupart du temps, tout le monde savait en entrant dans un match avec nous que nous jouerions beaucoup du côté bot, mais nous pouvions déjouer les plans de certaines des équipes les plus faibles. Toutes les équipes sauf MAD Lions. Et je pense que lorsque nous avons finalement affronté MAD Lions, nous avons eu le problème d'être trop prévisibles, et ils ont pu concevoir un plan pour s'assurer qu'il y avait le moins de volatilité possible du côté bot. Et c'est en soi une très, très grande faiblesse. 

Cette année, je ne pense pas que vous puissiez nous mettre dans une quelconque boîte. Nous avons la même ligne d'attaque, mais en plus de cela, nous avons des sololaners qui sont très expérimentés et qui peuvent très bien gérer le côté difficile et concret de la game. Et il suffit de tirer parti de la quantité d'expérience qu'ils ont acquise en gagnant leurs ligues pour faire de nous une équipe multidimensionnelle. Donc je pense que c'est la grande différence. Quel est notre style de jeu ? Ce que la méta nous dit. Donc si demain, tous les champions de la botlane sont éliminés et que nous devons changer quelque chose, nous sommes prêts à le faire. Parce que nous avons tellement de puissance de feu en termes de joueurs et en termes d'expérience et de connaissances. Nous sommes également prêts à nous battre contre n'importe qui, dans n'importe quel style.

Bien que vous ayez l'air bien en ce moment, le changement général de la Ligue semble être plus orienté vers le développement de jeunes talents que vers le recrutement de grands joueurs. J'ai parlé avec Mac la semaine dernière, qui m'a dit qu'historiquement, il n'est pas un grand fan de l'investissement de beaucoup d'argent dans des joueurs vétérans, et qu'à long terme, il est préférable de développer des talents. Pour vous, en tant qu'entraîneur, lorsque vous voyez la majorité des équipes de haut niveau se concentrer sur les jeunes joueurs, qu'est-ce qui vous rend confiant dans la façon dont vous avez construit votre équipe ?

J'ai toujours été un grand partisan des rookies. Depuis le début de ma carrière - le premièr roster initial de Splyce au Spring split, tout le monde me demande de virer Wunder et de faire entrer ce joueur connu qu'ils ont vu lors des derniers splits. Mais dans mon esprit, il y a un certain niveau que vous voulez qu'un rookie atteigne. Et c'est le niveau des joueurs d'élite. C'est comme le top 3 dans votre région. Je pense que si vous parvenez à avoir un joueur qui est dans le top 3 de votre région, vous n'avez pas nécessairement besoin de prendre de plus gros risques avec les recrues. Je pense qu'il faut toujours se poser la question suivante : "Ce joueur a-t-il prouvé par le passé qu'il peut rivaliser avec les meilleurs et qu'il est capable d'être le meilleur à son poste ?" Si la réponse à cette question est non, alors je pense qu'il est préférable d'opter pour certains des joueurs plus risqués en termes de recrues qui arrivent et sont jeunesn des joueurs prêts à être modelés en quelque chose de nouveau. 

C'est juste que je ne croyais pas par le passé au recyclage des mêmes joueurs qui continuent à perdre contre les meilleures équipes. Je ne crois pas en cette idée. Donc si j'étais dans une équipe inférieure, je prendrais certainement aussi ces gros risques. Mais je vois que chez Fnatic, quand nous pouvons recruter des joueurs comme Razork, Humanoid et Wunder, nous allons saisir ces opportunités parce que ce sont des joueurs qui peuvent devenir et être les meilleurs à leur poste. Et c'est le seul critère qui me permet de tout mesurer. 

Par exemple, chez Vitality, je me souviens que lorsque je suis parti, j'ai créé le roster avec Jizuke, Gillius, Jactroll, etc... cela faisait trois recrues. Et à l'époque, tout le monde pensait que nous allions être à la 10e place, mais cela nous a permis de devenir l'équipe contre laquelle il est très difficile de jouer. Nous avons créé  notre propre style, et nous l'avons poursuivi complètement. Et nous étions très différents de tous les autres, ce qui nous a permis de gagner beaucoup de matchs. Nous étions comme le boxeur qui se bat en gaucher. Nous nous sommes juste mis dans une position pour faire super bien. Et à l'inverse, j'aurais pu créer le roster avec des noms. Si je les mentionnais maintenant, tout le monde les reconnaîtrait. Mais je savais que nous n'aurions pas le potentiel pour créer quelque chose qui serait très difficile à jouer contre et pour réellement défier les meilleures équipes, parce que c'est la seule chose qui m'intéresse. 

Cela rend les recrutements de MAD curieux pour vous, étant donné qu'ils étaient une équipe de premier plan l'année dernière ?

Je pense que Reeker et UNF0RGIVEN sont des recrutements assez décents. Ce sont des joueurs que j'ai également gardés à l'œil. Plus particulièrement Reeker, parce que nous étions dans une période de transition de ce que nous faisions à la midlane, bien sûr. Elias - Je savais qu'il allait rester dans l'équipe, donc je me souciais moins des carry AD. Mais je pense qu'ils ont toujours le noyau dur intact avec Kaiser, Elyoya, et Armut. Bien sur, je pense qu'Humanoid était une grande partie de ce qui les rendait si dangereux les années précédentes. Mais dans l'ensemble, je respecte la décision de recruter Reeker, parce que c'est un joueur sur lequel j'avais également des vues.

L'entraîneur de TL a récemment déclaré qu'il pensait que la LCS avait un plancher plus solide par rapport à l'Europe, et que les équipes LCS avaient un niveau plus élevé et étaient plus compétitives que celles de la LEC. Qu'en pensez-vous ?

Ce qui est triste, c'est que je ne m'intéresse pas assez à l'Amérique du Nord pour le savoir. J'ai assez de la LPL à regarder, de la LCK à regarder. La seule raison pour laquelle je regarde l'Amérique du Nord, c'est pour soutenir des gens qui me sont proches et qui me sont chers. Comme l'année dernière, j'ai vraiment aimé regarder Jizuke. Cette année, j'aime regarder Team Liquid avec Bwipo là-bas, et juste pour le voir en action. Je trouve ça super cool. Pour le reste des équipes, je ne m'y intéresse pas assez pour avoir une très bonne réponse. 

Je pense que le LEC en ce moment, si je regarde le niveau général, je ne pense pas qu'il soit super, super élevé. Je pense que les meilleures équipes ont beaucoup de travail à faire. Je pense que Rogue a réussi à partir du bon pied pour comprendre comment ils veulent jouer. Et c'est juste une question de s'assurer que nous les rattrapons et que nous réalisons pleinement notre potentiel. Et si je pense de plus en plus à l'Amérique du Nord, je peux à peine évoquer les listes de joueurs. Je pense que C9 pourrait être intéressant, Team Liquid est intéressant, et peut-être EG. Mais à part ça, je ne vais pas perdre mon temps à regarder l'Amérique du Nord, malheureusement.

Source Inven Global