Quickshot s'est entretenu avec nos confrères du site Blix.gg pendant le Spring Split, l'occasion, de parler du nouveau format mis en place au sein de la ligue LEC en 2023.
Je voudrais commencer par vous demander comment vous allez. Comment ça se passe en ce moment ?
Très bien, très excitant. Il a été difficile de s'adapter au nouveau format de la saison 2023. Les jours de compétition supplémentaires dans la semaine, le calendrier plus comprimé... Mais je pense que cela a apporté beaucoup de divertissement, beaucoup d'excitation et beaucoup d'énergie à la Ligue. Et quand on pense que ce sport n'a que 10 ou 11 ans, un peu plus en termes de jeu, nous essayons encore de trouver la formule qui fonctionne vraiment pour l'esports de League of Legends. L'année a donc été très excitante, tant sur le plan professionnel que personnel.Vous avez vraiment coupé court à ce que j'avais l'intention d'aborder. Je voulais parler plus longuement des changements de format du LEC, mais avant cela, je voulais parler de l'ambiance
C'est très bien. Vous savez, j'ai eu la chance de voyager dans de nombreuses villes et de découvrir beaucoup de styles et de cultures différentes, mais les fans allemands ont toujours été un peu plus réservés, un peu plus silencieux parfois. Mais cette année, surtout après quelques années sans studio, sans fans, avec le Coronavirus qui a tout arrêté, l'énergie est plus palpable. Je pense aussi que l'enjeu de chaque match a rendu tout le monde plus bruyant et plus enthousiaste, et c'est quelque chose de très amusant pour moi, en tant que shoutcaster, de me nourrir de leur énergie.C'est vraiment amusant de voir les animateurs et les fans s'entendre en studio, faire des jeux pendant les pauses, etc. Et les games sont plus excitantes grâce aux changements de formats de la LEC. Comment cela se passe-t-il pour vous ? Vous faites partie du LEC depuis si longtemps, comment s'est passé le changement pour vous ?
hum, c'est un peu comme d'habitude. Si je regarde la situation dans son ensemble, la Ligue européenne a toujours été un peu plus expérimentale, un peu plus disposée à changer les choses. Nous avons essayé les systèmes de groupes, nous avons essayé le Bo1, le Bo3, et nous sommes revenus au Bo1, donc au fond, c'est juste un autre changement que nous essayons. Je pense que chaque fois que nous faisons quelque chose de différent, c'est toujours passionnant au début. Ce changement particulier a été plus complexe lorsqu'il s'est agi de planifier les semaines de travail et d'aligner les horaires avec les autres départements du bureau, et il y a beaucoup de choses derrière les caméras qui ont parfois été frustrantes, simplement à cause des nouveaux défis que le format apporte, avec trois jours d'émission et des semaines de travail décalées. Certains travaillent du lundi au vendredi, ce qui signifie que la semaine d'émission se termine un lundi. Mais en fin de compte, les games, les enjeux et le fait que presque toutes les deux ou trois semaines, nous éliminons des personnes d'un split donnent l'impression qu'il s'agit davantage de petits tournois que d'une ligue à long terme. Et je pense que dans l'histoire de l'esport, quel que soit le jeu, la décennie, ces tournois plus petits avec des enjeux élevés ont tendance à être plus faciles à comprendre et un peu plus excitants à regarder.Oui, c'est plus... Je ne sais pas comment le dire, vous sentez les enjeux plutôt que la pression. Oui, on ressent la pression. On a presque l'impression que c'est nous qui jouons, même en les regardant. Et c'est tout à fait dans l'esprit de Survivor, ça donne de l'excitation. J'aime cela pour le LEC, et nous avons vu beaucoup de bonnes et de mauvaises choses dans ce domaine. Quel est, selon vous, le plus gros avantage de ce changement ?
Le plus grand avantage de ce changement est l'expérience des téléspectateurs et la réduction des games à faible enjeu. Vous savez, je pense que dans le format 2022, par exemple, si vous aviez des équipes peu performantes et en difficulté, leurs défaites et leurs matches n'auraient finalement pas autant de conséquences.Parce que le nombre de matchs augmente, et tant que les équipes gagnent la majorité d'entre eux, avec un taux de victoire de 80 %, si vous perdez un match contre une équipe classée neuvième ou dixième dans l'ancien format, cela n'a pas vraiment d'importance. Cela signifiait également que les téléspectateurs n'avaient pas la même intensité ou la même attention. Aujourd'hui, en revanche, il n'y a que neuf matches de saison régulière. Si vous perdez un match, c'est incroyablement important. Alors, vous savez, en tant que vieux briscard, celui qui tue toutes les histoires et qui en fait trop, chaque match compte. Chaque match compte vraiment, et je pense que ce sera la plus grande victoire de ce que nous essayons de faire. Nous jouons avec ça.
C'est très excitant de voir que chaque match a de l'importance. C'est comme regarder une saison de divertissement avec un grand rebondissement annoncé dès le début. C'est très excitant. Puisque vous êtes dans les coulisses de tout cela, quel est le plus grand inconvénient de ce changement ? Que changeriez-vous si vous le pouviez ?
Le plus grand défi auquel nous avons dû faire face en nous adaptant au nouveau flux de travail est la réduction du temps de préproduction. Vous savez, nous perdons l'un des jours de la semaine où nous pouvions planifier ou préparer des sketches ou des génériques, et si vous êtes un téléspectateur très perspicace, vous remarquerez que les génériques que nous avons diffusés au début de presque toutes les semaines en 2022 ne sont pas là en 23. Il y a donc un coût d'opportunité à gérer ce nouveau format. J'ai mentionné plus tôt les défis logistiques liés à la collaboration avec d'autres équipes et départements. Ma semaine de travail, par exemple, commence un samedi, je travaille jusqu'au mercredi, puis j'ai congé le jeudi et le vendredi. C'est mon week-end. Ce n'est pas le cas de tout le monde.Ce sont donc les plus grands défis. Je dirais cependant qu'en fin de compte, comme ce sont surtout les matches du tournoi qui sont la priorité absolue, pour le moment, ces sacrifices sont acceptables. Et une fois que nous aurons plus de temps de repos entre les splits et que nous regarderons vers l'avenir, nous serons en mesure de voir ce que nous voulons faire, ce que nous voulons ramener, ou les défis que nous voulons relever.
Comme vous l'avez dit vous-même, le LEC a toujours été une ligue expérimentale, du moins par rapport aux autres ligues de l'environnement esports de League of Legends. Je voulais également poser une question à ce sujet parce que le LEC a connu des changements autres que son format. Par exemple, nous avons vu beaucoup de nouveaux pros sur la scène et de nouveaux talents, et nous avons également vu beaucoup plus de technologies différentes utilisées dans les diffusions du LEC. J'aimerais aborder ces questions individuellement. Comment se passe le travail avec les nouveaux professionnels et les nouveaux talents, en particulier ceux qui sont à l'antenne ?
Je pense que l'Europe a toujours eu un pipeline très solide, entre les ERL et les EMEA Masters, et cela permet un développement et une formation qui sont un peu un luxe pour nous. J'ai également la chance que toute l'équipe soit ensemble depuis longtemps, ce qui nous permet de disposer d'un excellent groupe de mentors et de guides qui nous aident à développer certaines des compétences de base de l'équipe de talents à l'antenne. Je pense que tout le monde connaît l'émission que nous produisons, ainsi que la volonté d'utiliser l'expression "cringe", et c'est aussi quelque chose que nous recherchons, cette créativité et cette volonté de s'impliquer, et c'est donc très excitant.Je vais parler des équipes et des joueurs. Chaque année, vous aurez de nouveaux pros ; chaque année, les pros seront différents. Certains sont très tôt sensibilisés aux caméras, mais je pense que ce qui est plus excitant pour moi, c'est la façon dont les organisations et les équipes changent et connaissent le succès. Je pense que le fait que G2, KOI et Fnatic ne soient même pas en finale montre que nous ne pouvons vraiment pas y arriver. Le fait que nous voyions ces dernières années de nouvelles équipes émerger, je trouve cela excitant.
Quand je pense au sport, et je suis un spectateur de la NFL, si vous revenez aux premiers jours de la NFL et à la façon dont cette ligue s'est développée et a grandi, au cours des 30 ou 40 années de construction des fondations, les organisations sont allées et venues, ont fusionné, se sont vendues, ont changé de marque et de nom, et il a fallu 50 ans pour que la NFL construise les fondations qui lui ont permis de devenir ce qu'elle est aujourd'hui. Et vous savez, nous parlons de la façon dont nous voulons que League of Legends soit un sport multigénérationnel depuis que je suis dans l'entreprise, et j'ai l'impression que ce sont des étapes qui font de cette vision une réalité.
Nous avons vu Astralis, BDS et toutes ces nouvelles équipes arriver là où elles sont, et c'est très, très amusant à voir. Je voudrais aussi vous poser une question sur la technologie elle-même, car nous, les téléspectateurs, ne voyons que quelques-unes des nouveautés en coulisses, mais vous, vous les voyez. Beaucoup de choses ont été essayées et ont échoué, par exemple, je suppose. Quelle est votre introduction la plus réussie à la technologie cette année ?
Je ne pense pas que je dirai cette année en particulier, mais je parlerai d'une manière un peu plus holistique. Depuis longtemps, la salle de contrôle et la technologie que nous employons dans l'esport League of Legends dans le monde entier, et plus particulièrement en Europe, sont littéralement à la pointe du progrès. Vous savez, nous avons eu une série de contenus par le passé où nous avons parlé du fait que lorsque les LCS EU commencé à Berlin en 2016, la salle de production, la salle de contrôle était à Santa Monica. Nous utilisions un câble sous-marin appelé fibre noire, et nous utilisions simplement la puissance de l'internet pour mixer, couper et ajouter des graphiques de Santa Monica à Berlin.Cette technologie s'est développée et a été en quelque sorte la pierre angulaire, le squelette du projet Stryker, qui, comme vous le savez, est constitué d'installations de production que nous sommes encore en train de construire. L'une d'entre elles est installée à Dublin ; j'ai eu le plaisir de l'inaugurer. Striker, par exemple, aide Legends, Riot et TFT à enregistrer des séquences pour les rediffusions, à créer des bases de données, à mettre au point des techniques de salle de contrôle et à télécharger du contenu en continu. Nous avons des heures et des heures et des téraoctets de données, donc tout cela est incroyablement excitant. De manière anecdotique, des broadcast ont fait des visites de studio dans nos locaux pour voir la technologie dont nous disposons, parce que beaucoup de médias traditionnels n'ont pas ou n'ont pas eu besoin d'investir dans certaines de ces choses. C'est vraiment génial et passionnant, et cela vous donne le sentiment de quelqu'un qui travaille ici, que nous envisageons l'avenir, que nous envisageons d'utiliser ces outils extraordinaires qui permettent au spectacle de fonctionner, de continuer à le faire à partir de différents endroits et de manière intelligente, tant sur le plan du contenu que sur le plan financier, mondial et temporel, et tout le reste.
Pour être plus précis et répondre à votre question, je pense que la réalité augmentée est l'une des choses les plus cool que nous verrons pour tous ceux qui ont eu la chance de voir notre bureau d'analyste réel, où Sjokz se tient lorsqu'elle est à gauche devant nos 16 grands écrans, le mur de la scène se termine à sa gauche, mais parfois vous le verrez agrandi avec une grande vidéo ou un graphique, ce n'est pas réel. Ce n'est pas réel. Les gens sont assis au bureau ; si vous regardez le plan large du bureau, la personne qui se trouve à l'extrême droite du bureau, le mur s'arrête là. Ainsi, lorsque l'écran s'élargit et que vous voyez le bureau s'étendre tout autour, il s'agit d'un mur de réalité augmentée, et c'est tout simplement génial. Voilà mon exemple le plus concret de technologie qui m'épate.
