À partir de la prochaine intersaison et en prévision de la saison 2024, la LCK va mettre en place de nouvelles réglementations financières concernant les salaires des joueurs pour chaque équipe de la ligue coréenne, avec notamment un salary cap global au niveau des équipes, ainsi qu'une luxury tax pour les contrevenants.
réglementation financière sportive, plafond salarial et taxe de luxe
Mis en place depuis peu en LPL, le "salary cap", ou plafond salarial, va également voir le jour du côté de la ligue coréenne LCK. Après diverses discussions au cours des dernières années, les organisateurs ont annoncé ce matin l'adoption d'un nouveau Règlement financier afin d'établir un écosystème professionnel durable au niveau de la scène professionnelle de League of Legends ; cet ensemble de règles sera normalement mis en place au début de l'intersaison 2023, après les championnats du monde prévus en octobre/novembre, et ce, en prévision de la saison 2024.
Ce "Sporting Financial Regulations", qu'on retrouve notamment en NBA ou MLB, vise à maintenir un barème des salaires des joueurs pour chaque équipe à un niveau durable, permettant une croissance équilibrée à la fois pour les équipes et les joueurs, et favorisant par la même occasion un environnement sain et équitable au sein de la ligue. Pour assurer la croissance durable des équipes et de la ligue, la LCK a élaboré diverses politiques et mesures de fonctionnement qui seront dévoilées en temps voulu par le biais d'un règlement officiel.
Le salary cap sera basé sur le salaire total versé à l'équipe de départ au sein de chaque organisation, et n'inclura aucun remplaçant ou joueur sur le banc. Le plafond salarial comprend deux éléments essentiels : un niveau minimum et un plafond. Le niveau minimum a été fixé à 70 % des revenus que chaque équipe a reçus de la LCK en 2022. Cette mesure, appelée plancher salarial, garantit que les équipes investissent un montant minimum et maximum dans les salaires de leurs joueurs afin de favoriser un environnement compétitif et équitable. Toute équipe dépensant au-delà du plafond maximum sera obligée de payer une "luxury tax", une sorte de pénalité financière qui sera reversée aux équipes qui ont dépensé en dessous du maximum ; les équipes doivent atteindre le niveau minimum du plafond pour obtenir leur part de cette luxury tax.
Dans le cadre des nombreuses mesures visant à assurer que la LCK maintienne une croissance durable, un règlement financier sportif (Sporting Financial Regulations) sera mis en place à partir de l'intersaison 2023. Le SFR cherche à permettre la croissance durable des équipes, des joueurs et de la ligue en régulant les dépenses salariales de chaque équipe à un niveau approprié. Dans le même temps, les joueurs qui performent bien ou concourent depuis longtemps avec une équipe recevront une variété d'avantages afin d'encourager les joueurs vedettes.
La LCK a continué à adopter diverses politiques et mesures pour soutenir la croissance durable de l'équipe et de la ligue, y compris les systèmes d'autorisation d'agent et de développement des recrues de l'année dernière. La LCK espère que ces systèmes ouvriront la voie à la LCK pour devenir une ligue mondiale de premier plan appréciée depuis des générations.
Comme il s'agit d'un salary cap global imputé à l'ensemble d'une équipe, il n'y a pas de limite au montant qu'un joueur de la Ligue peut recevoir. La LCK a également prévu des exceptions à ces limites, avec des primes spécifiques en fonction de la réussite d'un joueur au niveau national et international ; en reconnaissant et récompensant les réalisations et les contributions des joueurs vétérans qui ont remporté plusieurs championnats (5) au sein de la LCK ou des tournois internationaux (3) comme le Mid-Season Invitational et les Worlds de League of Legends, le Sporting Financial Regulations offre des exemptions spéciales à ces joueurs, accordant une réduction pouvant aller jusqu'à 50 % de leur salaire dans le calcul du salary cap. Les joueurs qui sont dans une équipe depuis plus de trois ans bénéficient également d'une réduction de 30% dans le cadre des avantages sociaux à long terme, et ces réductions peuvent être combinées.
De plus, les joueurs avec des contrats existants qui s'étendent au-delà de la saison 2023 seront considérés comme des "contrats de joueurs existants" jusqu'à leur expiration ; pour chaque équipe, leurs contrats de joueurs existants seront comptés comme un cinquième du plafond de l'équipe jusqu'à la fin des contrats. La LCK prévoit de revoir et éventuellement d'ajuster le plafond salarial de la SFR tous les deux ans, en le rendant adaptable à l'évolution des paysages financiers et des conditions de la ligue.
— LCK (@LCK) July 19, 2023
Parce que que personne en parle mais ceux qui vont y perdre c'est les joueurs et pas les orgs. Et les plus gros perdant seront surement les "petits joueurs". J’espère vraiment qu'on verra jamais ça en Occident même si ça commence déjà à en parler.
Le projet de Salary Cap est en discussion pour la LFL, donc surement pour toute les ERL et le LEC à l'avenir, après comme il y a toujours le salaire minimum normalement les rookies ne sont pas trop impacté du moins je l'espère.
Après, je pense que les salaires seront toujours décent car il y a un minimum, mais ca m'énerve de voir qu'on donne tous dès que les équipes font un caprice au détriment des joueurs. Surtout, que c'est les grosses équipes qui pleures sur les salaires qui sont responsables de l'inflation des salaires... (en NA et EU en tous cas).
Ils ont créer des primes / réduction d'impact sur le Salary Cap pour les joueurs performants bien ou pour ceux étant resté longtemps sous contrat (genre Faker). Reste à voir si les revenus 2022 étaient conséquents pour toutes les équipes, ou si certaines écuries se font un peu avoir dans l'histoire.